Les formations de la thématique Méthodes agiles vous apprennent la formalisation des exigences en agile, à faire la priorisation des « User Stories », à planifier des releases, à planifier et organiser des itérations, à maîtriser les clés du management de l’équipe Agile, et à mettre en œuvre des méthodes agiles.
Ces formations s’adressent généralement aux développeurs, architectes, testeurs, chefs de projets, directeurs de projets, futurs Scrum Masters et managers Agiles, MOA, Product Owners, commerciaux.
A l’issue de ce type de formation, vous comprendrez les principes itératifs des méthodes agiles, définirez et prioriserez un scénario d’utilisation en mode agile, et mettrez en place une planification de projet basée sur les principes agiles.
Les méthodes agiles visent à améliorer la réactivité et l'adaptabilité des équipes face aux changements. Initialement développées pour le développement logiciel, ces méthodes se concentrent sur la collaboration, la flexibilité, la livraison itérative et l'amélioration continue. Les méthodes agiles servent principalement à optimiser le processus de développement de produits ou de services en permettant une meilleure réponse aux attentes des clients et en adaptant le travail en fonction de l'évolution des besoins.
L’approche agile en gestion de projet privilégie la flexibilité, la collaboration et la réactivité face aux changements. Voici un aperçu des différentes méthodes agiles.
Scrum est la plus populaire des méthodes agiles. Elle se concentre sur la gestion et la planification de tâches dans des cycles courts, que l’on appelle 'Sprints'. Un Sprint typique dure entre 2 à 4 semaines. Scrum repose sur trois piliers fondamentaux :
Kanban est une méthode qui vise à optimiser le flux de travail. Cette méthode permet d’identifier les goulots d'étranglement dans le processus de production et à les résoudre efficacement. Les principes fondamentaux de cette méthode reposent sur :
XP est une méthode qui privilégie l'excellence technique et une bonne conception du logiciel. Elle se focalise sur la programmation en binôme, le développement piloté par les tests (TDD), l'intégration continue, et les releases fréquentes. Ces principes sont :
Cette approche se concentre sur la création de valeur pour le client en éliminant les gaspillages. Les principes clés incluent :
Les méthodes agiles peuvent être appliquées à différents niveaux dans une organisation
C'est le niveau le plus basique où les méthodes agiles sont appliquées par des équipes individuelles.
Il s’agit d’une approche agile coordonnée entre plusieurs équipes travaillant sur différents segments d'un grand projet. Cela peut nécessiter une intégration plus étroite et une planification à plus grande échelle.
À ce stade, l'agilité est intégrée dans la stratégie de gestion de l'ensemble des projets d'une organisation. Cela nécessite souvent une réorganisation et une restructuration pour favoriser l'agilité à une échelle plus large.
Au niveau organisationnel, les principes agiles sont appliqués dans la culture et les processus de l’intégralité de l'organisation.
La formation en méthodes agiles permet d'acquérir des compétences clés pour gérer des projets complexes dans des environnements en constante évolution.
Depuis leur émergence dans les années 1990, les méthodes agiles ont évolué et se sont diversifiées. De nouvelles approches sont apparues, chacune offrant des nuances et des applications spécifiques selon les contextes organisationnels.
Aujourd’hui, toute fonction impliquant la gestion de projets peut bénéficier de l'application de principes agiles. Initialement conçues pour le secteur informatique, elles sont aujourd’hui appliquées dans divers domaines tels que le marketing, la gestion de produits, les ressources humaines et même dans l'industrie manufacturière.
Se former en méthodes agiles vous aidera à rester compétitif dans un marché du travail qui valorise la flexibilité, l'efficacité et la capacité à gérer le changement. Par ailleurs, une formation méthodes agiles permet d'accroître l'efficacité et la productivité des équipes, d'améliorer la satisfaction des clients, de réduire les délais de livraison et d'augmenter la flexibilité ainsi que la capacité d'adaptation des projets face aux changements.
L'agilité est une compétence essentielle dans les domaines du développement logiciel, de la gestion de projet et de l'organisation d'entreprise. Diverses formations sont disponibles pour acquérir ou approfondir vos connaissances en méthodes agiles, voici un tour d'horizon des options disponibles.
Dans le cadre des études supérieures, certaines universités et écoles d'ingénieurs intègrent des modules spécifiques aux méthodes agiles dans leurs cursus. Les programmes de bachelor ou master en informatique, gestion de projet et management, peuvent inclure des spécialisations en gestion de projet agile ou en développement logiciel agile.
Si vous êtes déjà en poste, vous pouvez opter pour la formation continue afin de développer vos compétences ou de rester à jour avec les dernières évolutions des méthodes agiles. Dans la mesure où vous recherchez une expertise plus approfondie, il existe des formations en gestion de projet agile avancée ou encore en développement agile spécifique comme le TDD (Test-Driven Development) ou le refactoring, ou des cursus spécialisés en accompagnement des équipes dans leur transition agile, en rôle de Product Owner dans un cadre Scrum ou encore sur l'utilisation et l'implémentation de Kanban en entreprise.
Les certifications sont un excellent moyen de valider officiellement vos compétences en méthodes agiles. Il en existe de différents niveaux et reconnues professionnellement, par exemple le Certified ScrumMaster (CSM), Professional Scrum Master (PSM), Certified Scrum Product Owner (CSPO), SAFe (Scaled Agile Framework), Kanban Management Professional (KMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)...
L'apprentissage en ligne offre flexibilité et accessibilité. Des organismes de formation, des écoles ou encore des plateformes d'e-learning offrent des programmes entièrement en ligne en gestion de projet agile.
Des formations en méthodes Agiles peuvent être dispensées au sein d’universités, de certaines écoles de commerce ou d’informatique, d’instituts de formation professionnelle ou via des plateformes en ligne.
Choisir une formation méthodes agiles adaptée implique d'évaluer son niveau, ses besoins, ses objectifs professionnels et ses contraintes. Il est également primordial de considérer la réputation de l'institution ou de l'organisme de formation auprès des professionnels de l’industrie, la pertinence du programme par rapport aux exigences du marché, le retour d’expérience d’anciens participants et le rapport qualité-prix. Une analyse de ces facteurs vous aidera à faire le meilleur choix pour atteindre vos objectifs professionnels.
Un programme de formation en méthodes agiles se compose généralement de plusieurs modules, chacun ciblant un aspect spécifique de la gestion agile de projets. Nous vous proposons un aperçu de ces modules et de ce qu’ils couvrent.
Ce module aborde les principes de base des méthodes agiles et couvre les différences entre les méthodes agiles et les méthodes traditionnelles de gestion de projet, en se focalisant sur la flexibilité, la collaboration et l'adaptabilité.
Cette partie explore différents cadres agiles tels que Scrum, Kanban et Extreme Programming (XP). Elle explore leurs spécificités, leurs rituels, leurs rôles et leurs artefacts afin que vous soyez en mesure d’identifier celui qui correspond le mieux à votre contexte organisationnel.
Ce module se concentre sur les techniques de planification répétitive, l'estimation par la taille des histoires (story points), et la gestion du backlog de produit. Il vise à vous équiper des compétences nécessaires pour planifier efficacement les projets agiles et estimer le travail de manière réaliste et adaptable.
Ce volet se consacre à la façon de gérer le changement, de favoriser une culture agile et de développer un leadership facilitateur, c'est-à-dire agile et inclusif.
Cette partie se focalise sur les techniques de collaboration d'équipe, la communication efficace et la résolution de conflits afin que vous soyez armé pour garantir une dynamique d'équipe efficace et une exécution harmonieuse des projets.
Ce segment vise à développer les compétences nécessaires pour intégrer l'assurance qualité tout au long du cycle de développement, conformément aux principes agiles. Il couvre les pratiques de développement guidées par les tests (TDD), les tests d'acceptation, ainsi que les stratégies de déploiement continu.
Cette section approfondit la mise en œuvre pratique des méthodes agiles au sein d'une organisation et de l'adaptation des pratiques agiles aux contextes spécifiques des projets. Elle vous apprend à appliquer les méthodes agiles à des projets réels et en adéquation avec les besoins uniques de votre organisation.
Cette liste de modules est donnée à titre indicatif, cela peut varier selon le programme et le niveau de compétences en méthodes agiles que vous souhaitez acquérir.
Les compétences en méthodes agiles sont hautement valorisées dans de nombreux domaines, où la flexibilité et la capacité d'adaptation sont primordiales. Voici un aperçu des secteurs d'activités et des métiers pouvant bénéficier de la maîtrise des méthodes agiles
Les institutions financières et bancaires se tournent vers les méthodes agiles pour gérer leurs projets complexes qui doivent évoluer constamment avec les nouvelles réglementations.
Dans ce secteur, les méthodes agiles sont utilisées pour développer des solutions technologiques réactives pouvant s'adapter rapidement aux changements réglementaires et aux besoins.
Les entreprises de développement logiciel adoptent les méthodes agiles pour améliorer leur réactivité et leur productivité.
Les industries traditionnelles intègrent des pratiques agiles pour améliorer leurs processus de production et de gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Les méthodes agiles permettent de répondre rapidement aux tendances du marché et aux comportements changeants des consommateurs.
Le Scrum Master est un facilitateur. Son rôle est de s’assurer que l'équipe adhère aux principes et pratiques de Scrum. Ce n'est pas un chef de projet traditionnel, mais plutôt un leader qui aide l'équipe à éliminer les obstacles et à améliorer ses processus. Il organise les cérémonies Scrum, telles que les daily stand-ups, les rétrospectives, les revues de sprint et les planifications de sprint, et joue un rôle essentiel dans la communication et la collaboration au sein de l'équipe.
Son rôle consiste à aider à définir les critères d'acceptation pour les user stories et s'assure que ces dernières sont prêtes pour le développement. Il facilite la communication entre l'équipe technique et les parties prenantes, garantissant que les fonctionnalités développées répondent aux besoins des utilisateurs.
Sa mission est de maximiser la valeur du produit développé par l'équipe. Il a la responsabilité de gérer et prioriser le backlog du produit, en s'assurant que les items sont bien définis et en alignement avec les besoins et les attentes des utilisateurs.
Son rôle consiste à garantir que le produit final est fonctionnel, répond aux exigences et est livré dans les délais. Dans une équipe agile, le développeur participe activement à toutes les phases du cycle de développement (planification, tests, déploiement). Il a recours à la programmation en binôme, l'intégration continue et au développement piloté par les tests (TDD).
Le Coach Agile accompagne les équipes et la direction dans leur transformation agile. Il aide à instaurer une culture agile, à former les équipes aux pratiques agiles et à résoudre les problèmes liés à l'adoption de ces méthodes. Il est aussi un mentor et un conseiller, aidant les équipes à s'auto-organiser et à devenir plus efficaces.
Vous l’aurez compris, une formation en méthodes agiles peut être un tremplin vers une multitude de carrières prometteuses. Cette méthodologie est valorisée dans pratiquement tous les domaines et peut vous permettre d’accéder à des rôles stratégiques et opérationnels, avec d'excellentes perspectives d'évolution.
Vous pouvez financer une formation aux méthodes agiles via un ou plusieurs dispositifs de la formation professionnelle continue. Si vous n’avez pas accumulé suffisamment de droits pour financer une formation aux méthodes agiles via les dispositifs de formation existants, il est possible de la financer soi même si vous en avez l’envie et la possibilité.
Vous pouvez consulter dans la liste ci-dessous des offres de formation en France pour les formations aux méthodes agiles. Soyez vigilants concernant les spécificités des offres que vous sélectionnerez (public visé, lieu, financement, coût des formations de la thématique Méthodes agiles…) afin de bien vous assurer qu’elles sont faites pour vous et que vous pouvez les suivre.
Formation Bilans de Compétences
Niveau d'études requis : aucun
Coût : nous consulter
Durée : nous consulter
Offre de formation : à distance
Prochaine session :
nous consulter
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Inscription gratuite dans l'annuaire des centres de formation
Salarié du privé Demandeur d'emploi Formation Salarié du public Événement
Indépendant (Non-salarié) MBA CPF Mastère Spécialisé Certifications
© ATOUT ON LINE 2024 | Mentions légales
