Les formations de la thématique Direction de projets vous apprennent à maîtriser l’organisation de projet, à faire un développement personnel pour adopter la bonne posture et instaurer un climat de confiance dans le projet, à très bien maîtriser les outils du management de projet, à être flexible dans la réalisation du projet en tenant compte des différentes cultures dans les environnements internationaux, multiculturels ou multi-sites.
Ces formations s’adressent généralement au directeur de projet ou directeur de PMO, au chef de projet ayant déjà conduit un projet ou étant déjà formé au management de projet ou à la conduite de projet.
A l’issue de ce type de formation, vous créerez la confiance entre les parties prenantes des projets, anticiperez toutes les dérives des projets, agirez à distance, avec des cultures différentes, et ferez de la diversité une force de vos projets.
La direction de projet implique la planification, l'organisation, la sécurisation et la gestion des ressources pour atteindre des objectifs spécifiques. Un projet est un ensemble d'activités destinées à produire un résultat unique, service ou produit. La direction de projet diffère de la gestion quotidienne des opérations, car elle implique la création de nouvelles œuvres, nécessitant une direction et une réalisation distinctes.
Savoir diriger un projet est une compétence recherchée, car elle permet de gérer efficacement le temps, les ressources et le budget, tout en assurant la qualité du résultat final. La direction de projet aide à :
La direction de projet est une compétence transversale, utile dans de nombreux secteurs. Elle est non seulement essentielle pour les chefs de projet, mais elle est également bénéfique dans les fonctions suivantes :
De nos jours, la gestion de projets est généralement interdisciplinaire savoir diriger un projet est devenu une compétence clé dans presque toutes les fonctions.
La direction de projet s’est adaptée aux changements technologiques et aux exigences du marché. Auparavant linéaire et rigide, elle intègre aujourd'hui des méthodologies agiles et flexibles pour une plus grande adaptabilité et une meilleure réponse aux changements.
Une formation en direction de projet prépare aux défis spécifiques de la gestion de projet, tels que la planification stratégique, la gestion des risques, la communication efficace, et la résolution de problèmes.
Une formation efficace en direction de projet vous permettra de développer vos capacités de :
Une formation en direction de projet et bénéfique pour plusieurs raisons. Tout d'abord, elle permet d'améliorer les compétences de gestion, ce qui est bénéfique pour toute carrière. Elle augmente également les chances de réussite des projets, et peut ouvrir la porte à de nouvelles opportunités de carrière, notamment dans des secteurs où la gestion de projet est primordiale.
La direction de projet évolue constamment, cela nécessite de se former régulièrement pour mettre à jour ses connaissances. Dans ce domaine, une variété de formations adaptées à différents besoins et parcours professionnels sont disponibles, en voici un aperçu.
Ces formations sont souvent intégrées dans des cursus universitaires tels que des licences, bachelors, masters, ou MBA spécialisés en gestion de projet. Ces parcours inculquent des bases solides en gestion, économie, et stratégie, en plus des compétences spécifiques à la gestion de projet.
Destinée aux professionnels en exercice, la formation continue permet de mettre à jour ses compétences. Elle peut se présenter sous forme de cours du soir, de séminaires ou d'ateliers. Elles peuvent être généralistes, se spécialiser dans un type spécifique de gestion de projet (comme la gestion de projet informatique ou la gestion de projets humanitaires, etc.), ou encore se consacrer à une méthode de gestion de projet (Agile, Kanban...)
Certaines certifications telles que PMP (Project Management Professional) ou Prince2 sont reconnues dans le monde professionnel et valident des compétences spécifiques en gestion de projet.
Avec l'expansion du digital, de nombreuses institutions offrent des formations en ligne en gestion de projet. Ces programmes sont d’une grande flexibilité, permettant d'étudier sans avoir à vous déplacer et à votre rythme.
Des formations en gestion de projets peuvent être offertes par des universités, des écoles de commerce, des centres de formation professionnelle, ainsi que sur des plateformes éducatives.
Avant de choisir une formation en direction de projet, il est important de prendre votre temps et de considérer plusieurs facteurs :
Choisir la bonne formation peut significativement influencer votre carrière, alors prenez bien en compte vos besoins spécifiques et vos attentes.
Une formation en direction de projet aborde des aspects spécifiques de la gestion de projet, allant de la planification initiale à la clôture du projet. Voici un aperçu des différents modules typiquement présents dans un tel programme de formation.
Cette partie couvre les bases théoriques de la gestion de projet, comme les définitions clés, l'histoire de la discipline, et les différences entre la gestion de projet et la gestion opérationnelle.
Ce volet se consacre aux techniques de planification et d'organisation. Vous abordez la définition des objectifs, l'estimation des ressources et du temps nécessaires, la création d'un calendrier de projet, et la mise en place d'une structure de gestion de projet. Cela vous apprendra à structurer efficacement un projet dès le début.
Dans cette partie, vous apprenez à gérer au mieux les ressources humaines, matérielles et financières. Vous découvrez comment élaborer des budgets, allouer des ressources, contrôler les coûts et optimiser l'utilisation des ressources.
Ce module enseigne comment identifier, évaluer et atténuer les risques. Vous explorez les différentes techniques pour anticiper les problèmes potentiels et mettre en place des stratégies de réponse. Son but est de vous préparer à gérer l'incertitude et à minimiser l'impact des problèmes sur le projet.
Ici, vous développez vos compétences interpersonnelles essentielles en gestion de projet, telles que le leadership, la communication, la négociation et la résolution de conflits. Ce segment vous apprend à motiver les équipes, gérer les parties prenantes et communiquer efficacement.
Ce volet approfondit les différentes méthodologies de gestion de projet, notamment Agile, Scrum, Waterfall, Kanban, etc. L'objectif est de comprendre les avantages et les inconvénients de chaque méthode et de savoir quand et comment les appliquer efficacement dans divers contextes de projet.
Cette section se focalise sur les techniques de contrôle de qualité et les étapes nécessaires pour clôturer un projet. Vous êtes initié à l'évaluation de la performance du projet, à assurer la satisfaction des parties prenantes et à clôturer le projet. Vous serez ainsi en mesure de vous assurer que les projets sont terminés avec succès et conformément aux normes établies.
Ces modules sont donnés à titre indicatif, ils peuvent varier en fonction de votre secteur d’activité et de la complexité des projets à gérer. Pensez à vous procurez le programme détaillé, afin de vous assurer qu’il correspond à votre niveau et vos attentes.
Les compétences en gestion de projet sont valorisées dans de nombreux secteurs d'activité, en voici quelques-uns des principaux :
Dans ce domaine, la gestion de projet implique souvent la mise en œuvre de nouvelles technologies, la gestion du changement organisationnel ou le développement de nouveaux produits financiers.
La gestion de projets informatiques implique de superviser le développement de logiciels, la mise en œuvre de systèmes d'information, et la gestion de l'infrastructure IT.
En santé, la direction de projet est très précise. Elle peut concerner le lancement de nouveaux services de santé, la gestion de projets de recherche médicale, ou l'amélioration des systèmes de soins.
Dans ce domaine, la gestion de projet peut concerner la production, l'innovation de produit ou encore l'optimisation des processus de fabrication.
En construction et BTP, la gestion de projet implique la coordination des travaux, la gestion des fournisseurs, le suivi du budget et le respect des normes de sécurité.
Dans ce domaine, la gestion de projet s’oriente principalement vers des campagnes de marketing, des événements, des lancements de produit et des initiatives de communication.
Les chefs de projet dans le secteur public et les ONG peuvent être amenés à diriger des projets tels que l'amélioration des infrastructures publiques ou encore des initiatives de développement social.
Après une formation en gestion de projet, les opportunités de carrière s'étendent bien au-delà du rôle traditionnel de chef de projet, voici quelques exemples de fonctions envisageables :
Il est responsable de la planification, de l'exécution et de la clôture de projets. Pour cela, il coordonne les équipes, gère les ressources, élabore des budgets et s'assure que les objectifs du projet sont atteints dans les délais impartis.
Le coordinateur de projet assiste le chef de projet dans la planification et le suivi des activités. Il prépare les rapports, coordonne les réunions et gère la communication avec les parties prenantes.
Son rôle consiste à analyser et améliorer les processus de gestion de projet. Il est chargé d'évaluer les performances des projets, identifier les zones d'amélioration et recommander des solutions.
Il a la responsabilité de gérer un ensemble de projets, ou portefeuille, en s'assurant que l'ensemble atteint les objectifs stratégiques de l'organisation. Ses missions incluent l’évaluation des risques, l’allocation des ressources et la priorisation des projets.
Cet expert offre ses services à diverses organisations pour optimiser leurs pratiques de gestion de projet. Il analyse les processus existants, propose des stratégies d'amélioration et forme le personnel aux meilleures pratiques.
Le responsable PMO assure la gouvernance des projets au sein de l'organisation. Ses missions consistent à standardiser les procédures, mettre en place des indicateurs de performance et assurer la qualité des processus de projet.
Le directeur de projet à un rôle stratégique, il supervise plusieurs projets simultanément, s'assurant que chacun aligne sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
En somme, les compétences en gestion de projet sont extrêmement prisées dans de nombreux secteurs, y compris les technologies de l'information, la construction, la santé, la finance et le marketing. Elles constituent une clé essentielle pour accéder à une carrière à la fois enrichissante et dynamique, ouvrant des horizons professionnels variés et stimulants.
Vous pouvez financer une formation de direction de projets via un ou plusieurs dispositifs de la formation professionnelle continue. Si vous n’avez pas accumulé suffisamment de droits pour financer une formation de direction de projets via les dispositifs de formation existants, il est possible de la financer soi même si vous en avez l’envie et la possibilité.
Vous pouvez consulter dans la liste ci-dessous des offres de formation en France pour les formations de direction de projets. Soyez vigilants concernant les spécificités des offres que vous sélectionnerez (public visé, lieu, financement, coût des formations de la thématique Direction de projets…) afin de bien vous assurer qu’elles sont faites pour vous et que vous pouvez les suivre.
Formation Formations Certifiantes
Niveau d'études requis : aucun
Coût : nous consulter
Durée : nous consulter
Offre de formation : dans nos locaux, à distance, inter entreprise, intra entreprise
Prochaine session :
nous consulter
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Formation Formations Certifiantes
Niveau d'études requis : aucun
Coût : 500 €
Durée : 2 jours
Offre de formation : inter entreprise, intra entreprise
Prochaine session :
nous consulter
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Formation Formations Diplômantes
Niveau d'études requis : BAC+5
Coût : nous consulter
Durée : 18 mois
Offre de formation : dans nos locaux
Prochaine session :
aucune
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Formation Formations Certifiantes
Niveau d'études requis : AUCUN DIPLÔME REQUIS
Coût : 4 270 €
Durée : 5 jours
Offre de formation : dans nos locaux, à distance, inter entreprise, intra entreprise
Prochaine session :
nous consulter
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Formation Formations Certifiantes
Niveau d'études requis : BAC
Coût : 1 999 €
Durée : 5 jours
Offre de formation : inter entreprise, intra entreprise
Prochaine session :
nous consulter
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Formation Formations Certifiantes
Niveau d'études requis : AUCUN DIPLÔME REQUIS
Coût : 1 590 €
Durée : 3 jours
Offre de formation : dans nos locaux, inter entreprise, intra entreprise
Prochaine session :
nous consulter
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Formation Formations Certifiantes
Niveau d'études requis : AUCUN DIPLÔME REQUIS
Coût : 1 190 €
Durée : 2 jours
Offre de formation : dans nos locaux, inter entreprise, intra entreprise
Prochaine session :
aucune
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Formation Formations Certifiantes
Niveau d'études requis : BAC
Coût : 2 500 €
Durée : 90 heures
Offre de formation : dans nos locaux, inter entreprise, intra entreprise
Prochaine session :
nous consulter
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Formation Formations Qualifiantes
Niveau d'études requis : aucun
Coût : nous consulter
Durée : 14 heures
Offre de formation : intra entreprise
Prochaine session :
nous consulter
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Formation Formations Qualifiantes
Niveau d'études requis : aucun
Coût : nous consulter
Durée : nous consulter
Offre de formation : à distance
Prochaine session :
nous consulter
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
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