interactif formation

10 Rue du Nord - 72000 Le Mans

Développement des personnes et des organisations

Organisme de formation continue créé en 1991, Interactif Formation propose des prestations de formation et de conseil dans les domaines du management, de la communication et des ressources humaines.
Nous développons en inter et en intra tous les thèmes en lien avec la Psychologie et les Relations Humaines, décomposés en 5 grands domaines :
- Management d'équipe
- Communication et efficacité personnelle
- Management de projet
- Santé, social, prévention
- Gestion des Ressources Humaines

Ces champs d’intervention, déclinés dans de nombreux stages (environ 50 intitulés de formation), donnent lieu chaque année à l’animation de plus de 600 journées pour des publics très divers (Industrie, Administration, Santé, Collectivités territoriales, Education Nationale, associations, etc.).
DÉVELOPPEMENT DES PERSONNES ET DES ORGANISATIONS :

Interactif Formation intervient également sous forme d’audit, de médiation, de coaching, de conseil en recrutement et de théâtre d’entreprise.

NOS GAGES DE QUALITE :

Certifié par Bureau Veritas ISO 9001 pour la conception et l’animation de formations en 2010 puis migration vers VeriSelect formation en 2017 et référencé sur le Data-dock.
Organisme habilité à dispenser des programmes DPC depuis mars 2014,

DEMARCHES ET METHODES

Interactif Formation accorde une place essentielle à la compréhension de la commande, et s’attache à trouver le bon équilibre entre les apports théoriques et les exercices pratiques. Nous visons la satisfaction des stagiaires sans démagogie tout en favorisant systématiquement l’efficacité du transfert des acquis de la formation sur le terrain. Les formateurs, par leurs attitudes, sont cohérents avec les discours tenus (écoute active, capacités d’adaptation au groupe, sens de la relation et de l’animation, etc…).
Les méthodes pédagogiques sont variées, vivantes et impliquantes.

REFERENCES THEORIQUES

- Communication : Rogers, Porter
- Approche systémique : Bateson, Watzlawick, De Rosnay
- Sociologie des organisations : Crozier, Friedberg
- Management : Blake et Mouton, Herzberg, Blanchard, Mintzberg, Hersey
- Théories de la Motivation
- Analyse Transactionnelle
- Programmation neurolinguistique

LA DIRECTION ET L’EQUIPE DE FORMATEURS

Interactif Formation est dirigé par le tandem Luc CHARLOT et Anne GUERIN.
Le premier est Psychosociologue (D.E.S.S de formation de formateurs et consultations psychosociologiques), il enseigne à L’Université du Maine la Psychologie de la Communication depuis 25 ans.
Anne GUERIN est sociologue de l’Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales de Paris (DEA), Maître Praticienne en PNL et coach.

Tous nos formateurs sont spécialisés dans leurs domaines et possèdent en moyenne 20 ans d’expérience. Interactif Formation est constitué de 5 permanents et d’environ 20 vacataires réguliers.

LOCAUX

Interactif Formation dispose sur place de 2 salles de formation, et d’un équipement audiovisuel adapté (un écran TV, un caméscope et un vidéoprojecteur). Effectif en salle de 10 à 15 stagiaires

DEVELOPPEMENT DURABLE

Interactif Formation privilégie pour sa documentation le papier recyclé et l’impression recto verso. Dans la mesure du possible les formateurs utilisent en priorité les déplacements SNCF.

Formations inter et intra en communication et management.
Chaque programme intra est établi sur mesure en fonction des besoins de chaque organisation.

COMMUNICATION
- Bien communiquer au quotidien
- La communication non violente -Niveau 1
- Gestion du stress, du temps et des priorités
- S’affirmer en situation professionnelle
- S’exprimer en public avec aisance
- Bien accueillir malgré l’agressivité et le stress
- Bien accueillir au téléphone
- L’Analyse Transactionnelle :
- Comprendre les comportements
- Formation de formateur
- Le jeu théâtral, support pour mieux communiquer
- Les écrits professionnels : attractivité et dynamisme
- Team building, cohésion d’équipe
- Etre plus à l’aise avec l’orthographe et la grammaire
- Gérer les conflits pour reconstruire une coopération positive
- Mieux se comprendre et améliorer les relations par le MBTI
- Lecture efficace

MANAGEMENT
- Co-développement : analyser ses pratiques de management entre pairs
- Piloter et accompagner le changement
- Les entretiens : outil d’accompagnement des collaborateurs
- Bien mener l’entretien individuel d’évaluation
- Le recrutement : procédure et entretien
- Conduire vos réunions : outil d’efficacité et de motivation collective
- Animer et motiver son équipe : les bases du management
- Manager au quotidien (Formation en Blended-Learning)
- Se perfectionner en management d’équipe : l’analyse de la pratique
- Négociation
- Etre tuteur : accompagner sur le terrain
- Gérer les conflits : la reconstruction d’une coopération positive
- Manager une équipe en mode projet
- Résoudre des problèmes avec méthode
- Indicateurs et tableaux de bord
- Bilans personnalisés de cadres
- Ressourcement du manager
- Mieux communiquer avec la nouvelle génération

PREVENTION / SANTE
- La prévention des risques psychosociaux
- Manager le bien-être au travail
- Formation aux membres du CHSCT
- Organiser et développer sa mémoire
- Mieux gérer son stress
- La construction de son projet de fin de carrière
- Le harcèlement moral
- Mieux vivre le changement
- Décrypter de l’extérieur les modes de changement utilisés dans les organisations
- Piloter le changement

Autres activités de l’organisme :

CONSEIL
COACHING PROFESSIONNEL ET PERSONNEL
THEATRE D’IMPROVISATION
JEUX D’ENTREPRISE