FIVE Formation est un organisme de formation auprès des dirigeants, responsables et opérationnels.
Nous intervenons sur des problématique d'organisation du travail, d'optimisation des processus, mais également sur la gestion et le pilotage de TPE/PME.
Afin d'appuyer nos formations avec des exemples concrets, nos formateurs sont également… découvrir FIVE FORMATION
FIVE Formation, organisme spécialisé en performance industrielle, vous propose cette formation opérationnelle afin de mettre en place des solutions efficaces visant à :
• cartographier la chaine de valeur d’un processus
• identifier les points d’amélioration sur une chaine de valeur
• visualiser les liens entre flux d’informations et flux physique
de travail
PROGRAMME DE FORMATION SUR 1 JOUR :
1. RAPPEL DU LEAN ET DES PRINCIPAUX OUTILS
2. LA MÉTHODOLOGIE VSM, FONCTIONNEMENT
3. LES OBJECTIFS ET RÉSULTATS DE LA MÉTHODE VSM
4. UNE MÉTHODE QUI RECHERCHE LA VALEUR AJOUTÉE POUR LE CLIENT
5. LE PHASAGE DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA MÉTHODE VSM
6. LE SIPOC
7. L'ORGANISATION DU GROUPE DE TRAVAIL
8. LES OUTILS D’ANALYSE ET DE SUIVI
9. LA SYMBOLOGIE À UTILISER
10. LE DIAGRAMME SPAGHETTI
11. LA RESTITUTION, LA SYNTHÈSE ET L’ANALYSE DES RÉSULTATS
Contact référent : Monsieur REMY MEULEMAN
Coût : nous consulter
Durée : 1 jour
Formation Formations Qualifiantes
Niveau d'études requis : aucun
Offre de formation : dans nos locaux, à distance, intra entreprise
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Public concerné : Demandeur d'emploi, Salarié du Privé, Salarié du Public, Indépendant (non-salarié), Entreprise - (Département RH - Formation)
Dispositifs éligibles : PF - Plan de Formation
Sessions : nous consulter