Préparer la certification PMI-PMP® - Offre de formation - Offre de formation

PTC IT

PTC est un organisme de formation créé en 2005 qui a forgé sa renommée sur un credo fort : La qualité au service de la performance des entreprises.

La qualité, le facteur clé de notre succès.
Un succès que nous devons à la qualité de nos… découvrir PTC IT

Préparer la certification PMI-PMP® - Offre de formation - Détail de la Formation

Préparer la certification PMI-PMP® - Détail de la Formation
Vous menez des projets dans votre entreprise depuis quelques années.
Vous souhaitez valoriser vos compétences dans ce domaine et être reconnu comme un expert de la gestion de projet.

Découvrez notre formation « Préparer la Certification PMP® - Project Management Professionnal ».

A l'issue de la formation, vous maîtriserez l’ensemble des concepts, techniques et outils nécessaires pour optimiser votre préparation et pour réussir votre certification.

Cette formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) en fonction des branches professionnels.

Objectifs pédagogiques :
- Comprendre le référentiel projet PMI.
- Piloter le projet et utiliser des outils adaptés.
- Identifier les connaissances et les compétences nécessaires au passage de la certification.

Certification :
Cette formation prépare au passage de la certification PMP (Project Management Professional).

Programme de la formation :
Introduction au référentiel PMI :
- Qu’est-ce que PMI ?
- Quelles sont les modalités des certifications PMI ?
- Organisation des groupes de processus.

Management de l'intégration du projet :
- Élaborer la charte de projet.
- Diriger et piloter l'exécution du projet.
- Surveiller et maîtriser le travail du projet.
- Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications.
- Clore le projet.

Management du contenu du projet :
- Élaborer le plan de management du contenu.
- Recueillir les exigences.
- Définir le contenu.
- Créer le WBS.
- Vérifier et contrôler le contenu.

Management des délais :
- Planifier le management de l'échéancier.
- Définir les activités.
- Organiser les activités en séquence.
- Estimer les ressources nécessaires aux activités.
- Estimer la durée des activités.
- Élaborer l'échéancier.

Management des coûts :
- Planifier le management des coûts.
- Estimer les coûts.
- Déterminer le budget.

Management de la qualité :
- Planifier la qualité.
- Réaliser l'assurance qualité.
- Contrôler la qualité.

Management des ressources humaines :
- Planifier le management des ressources humaines.
- Constituer l'équipe projet.
- Développer l'équipe projet.
- Diriger l'équipe projet.

Management des communications :
- Planifier le management des communications.
- Gérer les communications.
- Contrôler les communications.

Management des risques :
- Planifier le management des risques.
- Identifier les risques.
- Mettre en œuvre l'analyse qualitative et quantitative des risques.
- Planifier les réponses aux risques.
- Surveiller et maîtriser les risques.

Management des approvisionnements :
- Planifier le management des approvisionnements.
- Procéder aux approvisionnements.
- Gérer et clore les approvisionnements.

Management des parties prenantes :
- Identifier les parties prenantes.
- Planifier le management des parties prenantes.
- Gérer l'engagement des parties prenantes.
- Contrôler l'engagement des parties prenantes.

Entraînements :
- S’entraîner au passage grâce à des questions en rapport avec la certification.
- Retranscrire les connaissances grâce à des « flashcards ».

Le prix indiqué ne prend pas en compte le passage de la certification qui s'effectue en centre agréé.

Contact référent : Monsieur Bensaid

Coût : 1 999 €

Durée : 5 jours

Formation Formations Certifiantes

Niveau d'études requis : BAC

Offre de formation : inter entreprise, intra entreprise