CENTRE DE FORMATION PQB
Si vous souhaitez améliorer vos connaissances sur votre système de management, l'audit interne et les outils spécifiques vous êtes au bon endroit !
FORMATIONS EN LIGNE (E-LEARNING) POUR VOTRE SYSTÈME DE MANAGEMENT :
qualité (ISO 9001)
… découvrir PQB
F 25V16
Découvrir un système de management anticorruption ISO 37001 version 2016 et
son contenu
ses principes
ses exigences
ses enjeux
Se familiariser avec
l’approche processus
la terminologie corruption
l'approche par les risques
l’amélioration continue
Les points importants et incontournables d'un système de management anticorruption
démarche anticorruption (historique, bénéfices, étapes)
approche processus (définitions, types processus, cartographie)
contexte de l'organisation (enjeux, parties prenantes, domaine d'application, risques de corruption)
leadership de la direction (engagement, politique, rôles)
planification (actions, objectifs)
support (ressources, communication, documentation)
réalisation (diligences raisonnables, moyens, cadeaux, signalement, enquête)
performances (inspection, analyse, évaluation, audits internes, revue de direction)
amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)
Le menu de la formation
Présentation
QCM Début (10 questions)
1 Démarche anticorruption
1.1 Historique
1.2 Bénéfices
1.3 Etapes
2 Normes, définitions, livres
2.1 Normes
2.2 Définitions
2.3 Livres
QCM Démarche anticorruption (7 questions)
3 Approche processus
3.1 Processus
3.2 Cartographie des processus
3.3 Approche processus
QCM Approche processus (7 questions)
4 Contexte
4.1 Enjeux
4.2 Parties prenantes
4.3 Domaine d'application
4.4 SMAC
4.5 Risques de corruption
Cas Parties intéressées
Cas Priorité tâches
Cas Nouveau risque
Cas Traitement d'un risque
Cas Registre des risques
Résumé de l'article 4
QCM Contexte (8 questions)
5 Leadership
5.1 Leadership
5.2 Politique
5.3 Rôles
Cas Déléguer du travail
Résumé de l'article 5
QCM Leadership (7 questions)
6 Planification
6.1 Actions
6.2 Objectifs
Cas Cause première
Résumé de l'article 6
QCM Planification (6 questions)
7 Support
7.1 Ressources
7.2 Compétences
7.3 Sensibilisation
7.4 Communication
7.5 Documentation
Cas Communication
Résumé de l'article 7
QCM Support (7 questions)
8 Réalisation
8.1 Planification
8.2 Diligences raisonnables
8.3 Moyens financiers
8.4 Moyens non financiers
8.5 Moyens anticorruption
8.6 Engagements
8.7 Cadeaux et avantages
8.8 Inadéquation des moyens
8.9 Signalement des inquiétudes
8.10 Enquête et traitement
Cas Invitation client
Cas Paiement de facilitation
Cas Contrat et contrepartie
Cas Sélection fournisseurs
Résumé de l'article 8
QCM Réalisation (8 questions)
9 Performances
9.1 Inspection
9.2 Audit interne
9.3 Revue de direction
9.4 Revue de la fonction
Cas Préparation audit
Cas Question auditeur
Cas Programme d'audit
Cas Rapport d'audit
Cas Revue de direction
Résumé de l'article 9
QCM Performances (7 questions)
10 Amélioration
10.1 Non-conformité
10.2 Amélioration continue
Cas Non-conformité
Cas Kaizen et problème
Résumé de l'article 10
QCM Amélioration (6 questions)
QCM Fin (20 questions)
F 55V16
Découvrir l'audit interne dans une entreprise certifiée ISO 37001 version 2016 et
situer l'audit dans la démarche anticorruption
identifier les enjeux
comprendre les exigences
maîtriser les outils
Se familiariser avec
les bonnes pratiques
le bon comportement
la terminologie
le questionnaire
le rapport
Les points importants et incontournables d'un audit interne
domaine
normes
principes
programme d'audit (responsabilités, enregistrements)
réalisation d'audit (objectifs, preuves, conclusions)
compétences auditeurs (connaissances, formation)
Le menu de la formation
Présentation
QCM (questionnaire à choix multiples) Début (10 questions)
1 Domaine
2 Normes
3 Définitions
4 Principes
4.1 Principes de management
4.2 Principes de l'audit
4.3 Performance d'un SMAC
QCM Audit interne (7 questions)
5 Programme d'audit
5.1 Généralités
5.2 Objectifs
5.3 Établissement
5.4 Mise en place
5.5 Surveillance
5.6 Revue et amélioration
Cas Nouveau risque
Cas Programme d'audit
QCM Programme d'audit (11 questions)
6 a Préparation de l'audit
6.1 Généralités
6.2 Déclenchement
6.2.1 Premier contact
6.2.2 Situations et faisabilité
6.3 Préparation
6.3.1 Revue de documents
6.3.2 Plan d'audit
Cas Non-conformités
Cas Préparation audit
QCM Préparation de l'audit (8 questions)
6 b Réalisation de l'audit
6.4 Activités d'audit
6.4.1 Réunion d'ouverture
6.4.2 Preuves d'audit
6.4.3 Conclusions d'audit
6.5 Rapport d'audit
6.6 Clôture de l'audit
6.7 Suivi d'audit
Cas Constatation d'audit
Cas Rapport d'audit
Cas Revue de direction
QCM Réalisation de l'audit (8 questions)
7 Compétence et évaluation des auditeurs
7.1 Généralités
7.2 Compétence de l'auditeur
7.3 Critères d'évaluation
7.4 Méthodes d'évaluation
7.5 Évaluation des auditeurs
7.6 Amélioration de la compétence
Cas Question audit
QCM Compétences des auditeurs (7 questions)
QCM Fin (20 questions)
Contact référent : Monsieur André Milev
Coût : 225 €
Durée : 42 heures
Formation Formations Qualifiantes
Niveau d'études requis : AUCUN DIPLÔME REQUIS
Offre de formation : à distance
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Public concerné : Demandeur d'emploi, Salarié du Privé, Salarié du Public, Indépendant (non-salarié), Entreprise - (Département RH - Formation)
Sessions : nous consulter