E.M.C.I. est une société de conseil en R.H, en accompagnement professionnel et un centre de Bilan de Compétences, implanté en Midi -Pyrénées depuis 1999.
Nos consultants, experts en évaluation des compétences et ayant une très bonne connaissance du tissu économique régional, accompagnent depuis plus de seize ans des… découvrir EMCI
Objectifs
Compréhension du cadre juridique, réglementaire, législatif et stratégique
Faire la différence entre entretien professionnel et entretien annuel
Identifier et maitriser les différentes étapes de l’EP
Maitriser les notions clés de l’évolution professionnelle (Formation, VAE, CIF…)
Connaître les outils de gestion des compétences (CPF, BC…)
Connaitre les techniques comportementales et adapter son discours
Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel
Programme
Module 1 : Le contexte et les enjeux de l’entretien professionnel
Connaître et comprendre le cadre juridique de l'entretien professionnel et ce qu’il
implique ; comprendre le rôle du Conseil en Evolution Professionnelle ; connaître les
nouveaux dispositifs de formation et leurs finalités, le rôle des nouveaux acteurs.
Comprendre les enjeux de l'entretien au regard de la stratégie d'entreprise
Module 2 : De la préparation à la mise en place de l’entretien professionnel
Préparer et programmer l’entretien professionnel : la convocation, la communication des
objectifs (l’information de la tenue de cet entretien professionnel lors de l’embauche),
Prévoir l’organisation logistique (salle, horaire, durée, …), Penser à l’équilibre entre
formalisme et décontraction, Rassembler les supports et préparer le(s) questionnaire(s)
Module 3 : Le contenu et le déroulement de l’entretien professionnel
Présentation des différentes étapes de l’entretien, L’utilisation de la grille de conduite de
l’EP du FAFIEC (version employeur ou salarié), Rappel des activités et compétences du
métier occupé, Réalisation du « bilan » des compétences, Les perspectives d’évolution du
salarié (formation envisagée, CPF, VAE, Bilan de compétences), Réalisation du bilan de
l’action de formation effectuée
Module 4 : La formalisation et le suivi de l’entretien professionnel
Réalisation à minima tous les 6 ans, La rédaction du compte-rendu, Le plan d’action
Module 5 : L’entretien professionnel et ses difficultés
Les différents types d’entretiens (leurs spécificités/ leurs différences), L’écoute active,
Travail sur sa posture (le verbal et le non-verbal), Prévenir les pièges et les dérapages
(négociation, chantage, silence)
Module 6 : La réalisation de l’état des lieux des compétences
Définition de la compétence, Analyse des compétences requises pour un poste
(technique, fonctionnel ou managérial), Savoir repérer les compétences transférables à
d’autres domaines d’activités
Module 7 : S’entraîner activement à la conduite de l’entretien
Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel, Identifier des actions de
développement pertinentes au regard des objectifs, Expérimenter la force du
questionnement de la reformulation, Présentation de l’outil Serious Game pour s’entrainer à l’EP
Module e-learning : Elaborer un compte rendu
Passer de la prise de note au compte rendu, La structure d’un compte rendu efficace,
Visionnage vidéo : mise en situation de conclusion de réunion
Contact référent : Madame Anna DIOP
Coût : nous consulter
Durée : 14 heures
Formation Formations Qualifiantes
Niveau d'études requis : aucun
Offre de formation : dans nos locaux, inter entreprise, intra entreprise
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Public concerné : Salarié du Privé, Salarié du Public, Indépendant (non-salarié), Entreprise - (Département RH - Formation)
Dispositifs éligibles : PF - Plan de Formation
Sessions : nous consulter