Consulting Revolution - Offre de formation

victor mamou

J'aide les candidats à intégrer les méthodes, les techniques et outils des plus grands cabinets de conseil
Vous souhaitez vivre l'aventure du conseil?

Je m'appelle Victor Haïm Mamou et j'aide les candidats de tous horizons à devenir consultant dans les plus prestigieux cabinets de conseil.… découvrir victor mamou

Consulting Revolution - Détail de la Formation

Présentation
Il s’agit d’une formation en ligne de 40 heures, conçue pour être suivie de manière optimale sur 6 semaines, accessible 24h/24, 7j/7 sur PC, tablette, smartphone. Son contenu est composé de 6 modules construits pour vous donner un avantage compétitif lors des entretiens dans les cabinets de conseil :
• Module 1 : Bien démarrer
• Module 2 : Se faire inviter
• Module 3 : Réussir le fit
• Module 4 : Réussir les études de cas
• Module 5 : Pratiquer les études de cas
• Module 6 : Renforcer la préparation autour des études de cas

Contenu des modules de la formation
Module 1 : Bien démarrer

Objectif : À l’issue de ce module, le candidat sera capable de tirer profit au maximum de la formation en ligne Consulting Revolution et de maitriser les subtilités du conseil.

- Chapitre 1 : Prendre le bon départ
- Chapitre 2 : Comprendre la révolution
- Chapitre 3 : Découvrir les opportunités
- Chapitre 4 : Décoder le langage
- Chapitre 5 : Comprendre la valeur ajoutée
- Chapitre 6 : Décortiquer une vraie mission
- Chapitre 7 : Anticiper les activités
- Chapitre 8 : Connaitre les avantages
- Chapitre 9 : 10 raisons de faire ou ne pas faire de conseil
- Chapitre 10 : To do list
- Evaluation du module

Module 2 : Se faire inviter

Objectif : À l’issue de ce module, le candidat sera capable de se faire inviter par les cabinets de conseil avec un maximum de résultats.

- Chapitre 1 : Se différentier par le processus
- Chapitre 2 : Eviter les 4 erreurs classiques
- Chapitre 3 : Comprendre les entretiens
- Chapitre 4 : Maitriser les étapes du recrutement
- Chapitre 5 : Découvrir la typologie des cas
- Chapitre 6 : Approcher un cabinet
- Chapitre 7 : Optimiser vos invitations
- Chapitre 8 : Construire votre liste de cibles
- Chapitre 9 : Contacter les consultants
- Chapitre 10 : Que faire si cela ne suffit pas
- Chapitre 11 : Que faire si cela ne suffit toujours pas
- Chapitre 12 : Trouver les informations pertinentes
- Chapitre 13 : To do list
- Evaluation du module

Module 3 : Réussir le fit

Objectif : À l’issue de ce module, le candidat sera capable de réussir la partie interpersonnelle des entretiens du conseil comme le font les 1% de candidats à succès dans les MBB.

- Chapitre 1 : Lier fit et étude de cas
- Chapitre 2 : Préparer votre CV
- Chapitre 3 : Ne pas préparer votre lettre de motivation
- Chapitre 4 : Changer de paradigme
- Chapitre 5 : Construire votre storyline - théorie
- Chapitre 6 : Construire votre storyline - pratique
- Chapitre 7 : Lier storyline, CV et lettre de motivation
- Chapitre 8 : Améliorer le fond de votre storyline
- Chapitre 9 : Améliorer la forme de votre storyline
- Chapitre 10 : Finaliser votre contenu
- Chapitre 11 : Finaliser vos rationnels
- Chapitre 12 : S’en sortir dans 5 situations critiques
- Chapitre 13 : Construire la storyline ultime
- Chapitre 14 : Répéter sa storyline
- Chapitre 15 : Aller au-delà de la storyline
- Chapitre 16 : Répondre aux questions clés
- Chapitre 17 : Répondre aux questions avancées
- Chapitre 18 : Répondre aux questions d’expertise
- Chapitre 19 : Atteindre le fit ultime
- Chapitre 20 : Reconnaître la ligne rouge
- Evaluation du module

Module 4 : Réussir les études de cas

Objectif : À l’issue de ce module, le candidat sera capable de maitriser la méthodologie utilisée par les cabinets de conseil pour résoudre un problème, adaptée au contexte spécifique des études de cas du conseil.

- Chapitre 1 : Vision globale du module 4
- Chapitre 2 : Prendre la mesure de la variété des cas
- Chapitre 3 : Comprendre la première cause d’échec lors d’un cas
- Chapitre 4 : Comprendre les 5 autres causes d’échec selon les cabinets
- Chapitre 5 : Apprenez à dompter votre cerveau lors des cas
- Chapitre 6 : Eviter les approches classiques pour cracker les cas
- Chapitre 7 : Le secret – ce que les recruteurs attendent vraiment
- Chapitre 8 : Eléments préliminaires essentiels sur l’Helicopter View
- Chapitre 9 : Niveau néophyte – maitrise l’Helicopter View
- Chapitre 10 : Atteindre le niveau ultime sur les études de cas
- Chapitre 11 : Anticiper les situations difficiles lors des cas
- Chapitre 12 : Formuler des hypothèses – le vrai du faux
- Chapitre 13 : Réussir un cas, ça veut dire quoi
- Chapitre 14 : To do list avant de passer aux simulations
- Evaluation du module

Module 5 : Pratiquer les études de cas

Objectif : À l’issue de ce module, le candidat sera capable de réussir les études de cas des cabinets de conseil en pratiquant méthodiquement les techniques du Module 4 à 10 études de cas regroupant les difficultés rencontrées dans cette épreuve si difficile.

- Chapitre 1 : Vision globale du module
- Chapitre 2 : Cas n°1 - reformuler et clarifier
- Chapitre 3 : Cas n°1 – structurer un cas
- Chapitre 4 : Cas n°1 – répondre aux questions
- Chapitre 5 : Cas n°1 – mener une discussion
- Chapitre 6 : Cas n°1 – aller plus loin avec l’HV
- Chapitre 7 : Cas n°2 – mauvais départ
- Chapitre 8 : Cas n°2 – découvrir l’autre méthode
- Chapitre 9 : Cas n°2 – synthèse des méthodes
- Chapitre 10 : Cas n°2 – rester MECE
- Chapitre 11 : Cas n°3 – cas pour expert
- Chapitre 12 : Cas n°4 – introduction aux cas quantitatifs
- Chapitre 13 : Cas n°5 – cas de test pour MBB
- Chapitre 14 : Cas n°6 – cas de synthèse
- Chapitre 15 : Cas n°7 – introduction aux cas écrits
- Chapitre 16 : Cas n°8 – cas apparemment simple
- Chapitre 17 : Cas n°9 – cas ultra quantitatif
- Chapitre 18 : Cas n°10 – brain teaser et market sizing
- Evaluation du module

Module 6 : Renforcer la préparation autour des études de cas

Objectif : À l’issue de ce module, le candidat sera capable de maitriser l’ensemble des compétences attendues par un candidat au conseil, au-delà des études de cas.

- Chapitre 1 : Vision globale de la semaine
- Chapitre 2 : Journée de test n°1
- Chapitre 3 : Journée de test n°2
- Chapitre 4 : Journée de test n°3
- Chapitre 5 : Journée de test n°4
- Chapitre 6 : Journée de test n°5
- Evaluation du module

Bonus de la formation

Plusieurs fois par mois, une Masterclasse est organisée sur Zoom dans le but de traiter plus en avant un sujet utile pour votre projet dans le conseil.
Vous pouvez poser toutes vos questions.
Vous avez accès à la session en directe et à l’enregistrement si vous n’êtes pas disponible.
Vos accès sont garantis indépendamment de la durée de la formation Consulting Revolution.

Des questions ?

Attention je n’accepte pas d’inscription à la formation sans avoir au préalable discuté avec chaque candidat, pour réserver un créneau et échanger c’est ici : https://www.consulting-revolution.com/reservation.
Le prix du contenu de cette formation si je la donnais en live serait de 12.000 € mais le fait de l’avoir mise en ligne me permet de la proposer au prix réduit de 1997 €.

Des prises en charge financières sont possibles, parlons-en directement

Contact référent : Monsieur Mamou Victor

Coût : 1 997 €

Durée : 40 heures

Formation Formations Diplômantes

Niveau d'études requis : aucun

Offre de formation : à distance