PolyWays est, depuis 2005, un cabinet conseil en Ressources Humaines spécialisé dans
l'accompagnement de la Personne tout au long de sa vie professionnelle via :
- le bilan et le coaching de carrière,
- le bilan de compétences (centre agréé: Fongecif, Afdas, Unifaf, Uniformation,… découvrir PolyWays
Le bilan de compétences a pour objectifs de vous aider à mieux vous connaitre, ouvrir le champ de vos possibles, effectuer un choix professionnel éclairé et personnel, définir une stratégie d'évolution professionnelle efficace.
Nous effectuons, dans le cadre d'entretiens individuels, un travail d'écoute, d'échanges, d'analyse, de créativité, nous envisageons le bilan de compétences sous les angles suivants :
- votre identité, votre fonctionnement, vos ressources personnelles et professionnelles, votre singularité,
- votre actualité, votre environnement, vos enjeux personnels et professionnels, votre état personnel,
- vos objectifs, vos intérêts, vos possibilités, vos freins, vos aspirations,
- la gestion de votre carrière en envisageant aussi bien des hypothèses d'évolutions progressives, de reconversion professionnelle, de repositionnement, qu'un projet entrepreneurial ou bien encore une activité indépendante,
- enfin, la définition d'un plan d'actions mobilisateur, réalisable, précis et suivi avec vous dans les premières phases de sa mise en oeuvre (incluant ou non un volet de formation).
L'établissement d'une qualité relationnelle nous apparaît comme un préalable au travail d'identification des ressources et de clarification du projet.
Les consultants de PolyWays viennent du monde de l'entreprise. Ils ont une expérience RH, du management, ils possèdent une formation en psychologie, en coaching et/ou une expérience de l'accompagnement.
Nous considérons que les bénéfices de notre démarche trouvent leurs origines dans l'authenticité de notre relation, dans la finesse de notre écoute, dans notre capacité d'empathie et à vous recevoir tel que vous êtes.
Nos méthodes et nos outils (présentés ci dessous) sont un support, ils apportent des éléments objectifs à l'analyse. La qualité de notre relation demeure toujours au centre de nos préoccupations.
Nous nous appuyons sur la démarche histoire de vie afin de donner à notre approche de la personne de la profondeur. Nous utilisons des inventaires (non évaluatifs) de personnalité et d'intérêts tels le Golden/Mbti et le Strong/IIP/IRMR. Nous offrons la possibilité d'un 360° afin de mieux travailler sur la perception de soi. Nous abordons les compétences d'une part, au travers d'une lecture issue de la gestion prévisionnelle des compétences afin d'en valider le transfert et d'autre part, aussi au travers de la démarche appréciative afin d'ouvrir les perspectives singulières d'évolution. Nous facilitons l'émergence d'hypothèses alternatives et proposons autant qu'il est possible des contacts ou des sources d'informations lors de la phase d'enquête. Nous dynamisons l'élaboration et la mise en oeuvre du plan d'action à partir d'une animation de séance employant des techniques de coaching.
Notre parcours de bilan est conforme aux étapes décrites dans la loi du 31/12/91.
Il débute par un entretien préliminaire gratuit et sans engagement vous permettant d'être informé, de choisir votre centre et votre consultan(e).
Le financement de votre bilan peut s'effectuer via le Congé Individuel Formation (CIF), via le plan de formation, ou à titre individuel.
Contact référent : Christian MERCUI
Coût : nous consulter
Durée : 24 heures
Niveau d'études requis : aucun
Bilan de compétence : dans nos locaux
Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises
Public concerné : Salarié du Privé, Salarié du Public, Indépendant (non-salarié), Entreprise - (Département RH - Formation)