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Formation professionnelle continue : construire le plan de formation en 5 étapes

Formation professionnelle continue : construire le plan de formation en 5 étapes

 

Formation professionnelle continue

Construire le plan de formation en 5 étapes

 

Véritable outil de développement des compétences, le plan de formation crée le lien entre les compétences disponibles au sein d’une entreprise et celles qui devront être mobilisées pour satisfaire la stratégie déployée par l’entreprise. Visant à sécuriser les compétences de maintien dans l’emploi, ou à développer les compétences des collaborateurs en vue d’une évolution, le plan de formation est un outil de gestion des parcours professionnels. Si les entreprises n’ont plus obligation de consacrer un budget forfaitaire à leur plan de formation, elles ont en revanche obligation de former leurs collaborateurs. Vous trouverez ci-après les 5 étapes clés de la construction du plan de formation de votre entreprise.

 

 Réfléchir à la stratégie de l’entreprise

C’est en effet sur la base de cette stratégie et des développements envisagés que l’employeur décide des formations à délivrer dans son entreprise, et des salariés concernés par ces formations.

 

 Recenser les besoins de formation

C’est lors des entretiens annuels d’évaluation que les managers peuvent recenser les besoins de formation de leurs collaborateurs, ou les collaborateurs exprimer leurs souhaits de formation. 

 

 Établir le plan de formation prévisionnel et le budget

Le plan de formation prévisionnel est divisé en deux parties distinctes répondant à des dispositifs qui leur sont propres :

  • Les actions de maintien dans l’emploi
  • Les actions de développement des compétences

L’entreprise peut choisir de former elle-même ses collaborateurs, ou de recourir à un organisme de formation extérieur, avec lequel elle définit le budget consacré aux formations.

 

 Présenter le plan de formation au comité d’entreprise ou aux délégués du personnel (entreprises de moins de 50 salariés)

L’employeur a obligation de présenter son plan de formation et le budget associé aux délégués du personnel (pour les entreprises de moins de 50 salariés), ou le Comité d’entreprise. L’avis du CE est sollicité au 1er octobre au plus tard sur la mise en œuvre du plan de formation en cours, et le bilan des formations, et au 31décembre sur le plan de formation de l’année suivante.

 

 Mettre en œuvre le plan

Les formations proposées dans le cadre du plan de formation sont obligatoires pour les salariés. 

 

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Financé par l’employeur, le plan de formation doit être présenté au Comité d’entreprise, ou aux délégués du personnel (dans les entreprises de moins de 50 salariés). Les formations proposées par l’employeur au titre du plan de formation sont obligatoires pour les salariés. Le Code du travail prévoit des régimes spécifiques en fonction des trois types d’actions, détaillés ci-après.

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