Recherche détaillée

Formations Stratégies d'achats


Une formation de la thématique Stratégies d’achats vous permet d’apprendre comment aligner la stratégie achats à la stratégie de l’entreprise (analyse du portefeuille, le besoin, le marché, innovation, prix, qualité de service), de se fixer des objectifs et de définir la stratégie de chaque famille d’achats, de mettre en œuvre la stratégie et piloter le plan d’action, et développer la compétitivité de l’entreprise en s’appropriant les leviers facteurs de croissance.

Ces formations Stratégie d’achats s’adressent aux acheteurs, aux responsables d’achats, directeurs achats, et toutes personnes amenées à négocier à l’achat.

À l'issue de ce type de formation, vous maîtriserez la méthode pour définir votre stratégie d'achats, ainsi que les leviers associés pour atteindre vos objectifs.

Formation stratégie d'achats

Les enjeux de la stratégie d’achats 

Dans un monde en constante évolution, les entreprises n’ont pas d’autre choix que de s'adapter aux nouvelles tendances et exigences du marché pour rester compétitives. En effet, avec une concurrence accrue, des clients de plus en plus exigeants et des réglementations plus strictes, la fonction achat est un poste clé dans la réussite des entreprises. Afin de réagir rapidement aux changements, d’optimiser au maximum leurs coûts et de maintenir la qualité de leurs produits ou services, les acheteurs doivent adopter une stratégie d’achats efficace.  

Nous explorerons les différentes formations en stratégies d'achat, leur contenu, les compétences développées ainsi que les emplois auxquels elles peuvent vous permettre d’accéder. 

Évolution de la fonction achat  

Au fil des années, la fonction achat a évolué pour devenir un élément stratégique de l'entreprise. Les acheteurs ne se contentent plus de négocier les prix et les conditions, ils doivent également être en mesure :  

  • D’analyser les risques 
  • De gérer les relations avec les fournisseurs 
  • De participer activement à l'innovation 

Les bénéfices d'une bonne stratégie d'achats 

Mettre en place une stratégie d'achats efficace offre plusieurs avantages : 

  • Réduire les coûts et améliorer la marge bénéficiaire 
  • Gérer efficacement les risques fournisseurs 
  • Améliorer la qualité des produits et services 
  • Renforcer l'image de l'entreprise et sa responsabilité sociale 

Objectifs d’une formation en stratégie d’achats 

La formation en stratégie d'achats vise à développer les compétences et les connaissances des acheteurs pour leur permettre de mettre en œuvre des stratégies d'achat efficaces et adaptées à leur contexte. Les objectifs de la formation incluent : 

  • La maîtrise des différentes stratégies d'achat 
  • L'amélioration de la gestion des fournisseurs  
  • La gestion des risques 

Compétences développées avec une formation en stratégie d’achats  

La communication et la négociation 

Les compétences en communication et en négociation sont essentielles pour réussir une stratégie d'achats. La formation vous apprendra à développer :  

  • Votre aisance à l'oral 
  • Votre écoute active 
  • Votre assertivité 

L'analyse des données et la prise de décision 

La maîtrise des données ainsi que la prise de décision sont essentielles pour optimiser les achats. La formation vous permettra :  

  • D’analyser efficacement des données 
  • De maîtriser les outils de reporting  
  • De connaître les techniques de prise de décision 

La gestion de projet et le leadership 

La formation vous permettra de développer vos compétences en leadership et vos capacités de gestion de projet nécessaire à la fonction stratégie d'achats :  

  • Planification 
  • Coordination 
  • Management et gestion des équipes

Les types de formation en stratégie d’achats  

Les formations en stratégie d'achats peuvent être dispensées en présentiel, en ligne ou en format hybride (combinant présentiel et en ligne).  

Les entreprises peuvent également proposer des formations internes ou faire appel à des prestataires externes pour dispenser les formations. 

Les professionnels de l'achat doivent régulièrement mettre à jour leurs compétences et connaissances pour rester à la pointe de leur domaine. La formation continue est donc essentielle dans ce domaine. Elle peut prendre la forme :  

  • De séminaire 
  • De conférence 
  • De formation en ligne 
  • De certification professionnelle 

En maîtrisant les différentes stratégies d'achat, les acheteurs peuvent contribuer de manière significative à la réussite de leur entreprise. 

Toutes les offres de formation de cette

thématique en bas de page ou

 recherche offres de formation

Contenu de la formation en stratégie d’achats 

Les formations incluent des études de cas, des ateliers pratiques et des sessions de coaching pour faciliter l'apprentissage et le développement des compétences. Le programme de formation en stratégie d'achats couvre généralement les domaines suivants :  

  • Analyse des besoins 
  • Négociation et contractualisation 
  • Optimisation des coûts 
  • Gestion des fournisseurs et du risque 
  • Achats responsables et développement durable 
  • Digitalisation des achats 
  • Analyse de la valeur   
  • Suivi des contrats et évaluation des performances 
  • Relation fournisseur 

L'analyse des besoins 

La formation en stratégie d'achats apprendra à comprendre et analyser les besoins de l'entreprise. Cela inclut :  

  • La définition des besoins 
  • L'évaluation des priorités 
  • La mise en place d'un cahier des charges clair et précis 

La négociation et la contractualisation 

La formation en stratégie d’achats vous initiera aux techniques de négociation, à la préparation des offres et la rédaction des contrats. 

Optimisation des coûts 

Dans cette partie, vous aborderez le sujet de l'optimisation des coûts, car c’est l'un des principaux objectifs des acheteurs. Cela implique de :  

  • Trouver les meilleures sources d'approvisionnement 
  • Négocier des conditions favorables  
  • Réduire les coûts de transaction 

Gestion des fournisseurs et du risque 

Dans ce module vous apprendrez à :  

  • Evaluer les fournisseurs et contrôler leur performance  
  • Collaborer avec les fournisseurs (partage d’informations, résolution de problèmes et innovation). 
  • Gestion des risques (identification des risques tels que les problèmes de qualité, les retards de livraison ou les problèmes financiers, et les gérer)

Achats responsables et développement durable 

Les entreprises sont de plus en plus conscientes de l'importance de la responsabilité sociale et environnementale dans leurs achats. Ce module vous initiera à sélectionner des fournisseurs respectueux de l'environnement, favoriser les produits et services éco-responsables et réduire l'empreinte écologique de la chaîne d'approvisionnement.  Vous découvrirez également comment évaluer l'impact d’une décision sur :  

  • L'environnement  
  • La société  
  • La gouvernance des entreprises 

Digitalisation des achats 

L'utilisation des technologies de l'information et de la communication (TIC) dans les processus d'achat, également appelée e-procurement, améliore l'efficacité et la transparence des achats. Dans ce module, vous découvrirez les outils numériques tels que :  

  • Les e-procurements 
  • Les plateformes d'achats en ligne 
  • Les logiciels de gestion des contrats 

Analyse de la valeur 

L'analyse de la valeur vise à déterminer le meilleur rapport qualité-prix pour les produits et services achetés. Ce module vous initiera à évaluer les coûts et les bénéfices de façon à prendre les décisions les plus bénéfiques pour l’entreprise. 

Suivi des contrats et évaluation des performances 

Les acheteurs doivent s'assurer que les contrats sont bien rédigés, clairs et conformes aux exigences légales et réglementaires. Ils sont également tenus de suivre la performance des fournisseurs et gérer les éventuels litiges ou renégociations. La formation doit inclure :  

  • Des méthodes d'évaluation 
  • Des indicateurs clés de performance (KPI)  
  • Des outils de reporting 

La relation fournisseur 

Dans ce module, vous développerez des compétences en gestion des fournisseurs et en communication.  Vous apprendrez à créer des partenariats solides et durable, afin d'optimiser la qualité des produits et services, de réduire les risques et de favoriser l'innovation. 

Publiez gratuitement votre offre de formation !

Inscription centre de formation

Emplois après formation stratégie d'achats

Une formation en stratégie d'achats est adaptée pour les professionnels travaillant dans les domaines suivants :  

  • L'approvisionnement 
  • Les achats 
  • La logistique  
  • La gestion de la chaîne d'approvisionnement 
  • Les entrepreneurs souhaitant améliorer leurs compétences en stratégies d'achats et en gestion de la chaîne d'approvisionnement pour leur entreprise

Voici les principaux métiers auxquels vous pouvez accéder après une formation en stratégie d’achats

Acheteur  

L'acheteur est responsable de la sélection et de l'acquisition des produits et services pour une entreprise. Ses principales missions sont de  

  • Identifier les fournisseurs  
  • Comparer leurs offres 
  • Négocier les prix 
  • Négocier les délais  
  • Obtenir les meilleures conditions de livraison 
  • Gérer les relations avec les fournisseurs

Les compétences clés pour ce métier incluent la négociation, l'analyse des coûts et la gestion des risques. 

L'acheteur peut évoluer vers un poste de responsable des achats ou directeur des achats, ou se spécialiser dans un secteur d'activité ou un type d'achats (achats internationaux, achats durables, etc.). 

Analyste des achats 

L’analyste des achats a pour mission de :  

  • Collecter et analyser des données d'achats 
  • Identifier des opportunités d'amélioration des coûts et des processus d'achats 
  • Aider à la prise de décisions stratégiques

L’analyste des achats doit être doté de compétences en analyse de données, maîtriser les outils de business intelligence, et avoir une capacité de synthèse et de communication. Il peut évoluer vers un poste d’analyste senior des achats ou de responsable de l'analyse des achats. 

Responsable des achats 

Le responsable des achats est en charge de la gestion de l'équipe d'achats et du suivi des objectifs d'achats pour l'ensemble de l'entreprise. Il doit :

  • Développer des stratégies d’achats efficaces 
  • Les mettre en œuvre  
  • Veiller à ce que les processus d'achats soient respectés 

Les compétences requises pour ce poste incluent la gestion d'équipe, la planification et la maîtrise des outils et méthodes d'achats. Le responsable des achats peut évoluer vers un poste de chef de projet achat ou directeur des achats. 

Directeur des achats 

Le directeur des achats est le responsable de haut niveau du département des achats. Il a la responsabilité de :  

  • Elaborer et met en œuvre la politique d'achats de l'entreprise 
  • Coordonner les activités de sourcing 
  • Négocier les contrats 
  • Gérer des fournisseurs 

Il doit posséder des compétences pointues en négociation, management, avoir une vision globale, une capacité d'analyse et de synthèse, et une grande résistance au stress. Ses possibilités d’évolution peuvent lui permettre d’accéder au poste de directeur général ou directeur de la logistique.

Directeur de la chaîne d’approvisionnement 

Le directeur de la chaîne d’approvisionnement a pour mission de :  

  • Planifier et coordonner l’ensemble des activités d'approvisionnement 
  • Gérer les relations avec les fournisseurs 
  • Optimiser les coûts et les délais 
  • Garantir la qualité et la conformité des produits et services

Il doit posséder des compétences pointues en gestion de projet, avoir une capacité d'analyse et de synthèse, maîtriser les normes et réglementations liées à l'approvisionnement, et avoir de grandes capacités managériales. Ses possibilités d’évolution peuvent lui permettre d’accéder au poste de directeur général ou directeur de la logistique. 

Vous pouvez financer une formation en stratégies d’achats via un ou plusieurs dispositifs de la formation professionnelle continue. Si vous n’avez pas accumulé suffisamment de droits pour financer une formation en stratégies d’achats via les dispositifs de formation existants, il est possible de la financer soi même si vous en avez l’envie et la possibilité.

Vous pouvez consulter dans la liste ci-dessous des offres de formation en France pour les formations en stratégies d’achats. Soyez vigilants concernant les spécificités des offres que vous sélectionnerez (public visé, lieu, financement, coût d'une formation de la thématique Stratégies d’achats…) afin de bien vous assurer qu’elles sont faites pour vous et que vous pouvez les suivre.


Formations Stratégies d'achats :


Formation Formations Qualifiantes
Niveau d'études requis : AUCUN DIPLÔME REQUIS
Coût : 1 450 €
Durée : 2 jours
Offre de formation : dans nos locaux, intra entreprise
Prochaine session : nous consulter

Détails de la Formation

Demande de rappel

Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises


Formation Formations Diplômantes
Niveau d'études requis : BAC+3/4
Coût : 11 900 €
Durée : 12 mois
Offre de formation : dans nos locaux
Prochaine session : aucune

Détails de la Formation

Demande de rappel

Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises


 

Haut de Page